İş Sahibi Danışmanlığı
İş Sahibi Danışmanlığı, Türkiye iş dünyasının deneyimlerinden beslenerek geliştirilen İşinin Sahibi Yönetim Modeli'ni şirketlerin günlük iş pratiğine taşıyan uygulama yaklaşımıdır. KOBİ iş sahiplerinin ve girişimcilerin şirketlerini bilinçli, kârlı ve sürdürülebilir biçimde yönetmelerine destek olmak amacıyla; kitabı, gelişim programlarını, uygulama araçlarını ve danışmanlık süreçlerini bütünsel gelişim sistemi içinde bir araya getirir.
İş Sahibi Danışmanlığı kapsamında sunulan hizmetlerin en öncelikli amacı; iş sahiplerinin “işletmesine hizmet eden ve sonsuz gayretle çalışan iş sahipleri” anlayışından “iş sahibine hizmet eden, başarıyla faaliyet gösteren karlı ve sürdürülebilir işletmeler” çalışma modeline geçişini sağlamaktır.
İş Sahibi Danışmanı, çalışmaya başlamadan önce ücretsiz olarak uygulayacağı işletme analizi değerlendirmesinin ardından; işinizin ve işletmenizin ihtiyaçlarını, sizin beklentilerinizle birlikte ele alarak aşağıdaki modüller arasından önceliklendirilmiş bir gelişim reçetesi önerir.
Hangi Sorunlarıma Çözüm Gerekiyor?
İş sahiplerinin sektör veya coğrafyadan bağımsız paylaştığı ortak problemleri var. Aynı zamanda sadece kendi şirketlerine özel koşulları da düşünmek zorundalar. İş Sahibi Danışmanımız bu süreçteki sorunlarınızı çözebileceğiniz ve işinizi geleceğe taşırken de güvenebileceğiniz iş ortağınız olmayı taahhüt ediyor.
-“Çok çalışıyorum, vaktim kalmıyor.”
-“Çalışanlarım bir türlü derdimi anlamıyor.”
-“Hedeflediğim satışlara istesem de ulaşamıyorum.”
-“Büyüyoruz, ama nasıl yöneteceğimi bilmiyorum.”
-“Günlük kasa ve nakit akışını kontrol edemiyorum.”
-“Eleman alıyorum ama her işi yine ben yapıyorum.”
-“Çocuklarım yönetim için hiç de hazır değiller.”
-“Doğru danışmanı nasıl seçerim, emin olamıyorum.”
İş Sahibi Danışmanlığı Nasıl Başlıyor?
TANIŞMA
İşinin Sahibi Sistemi ve Kazanımları
ANLAMA
İşinin Sahibi Ücretsiz Teşhis Özeti
TANIMLAMA
Reçete ve Öncelikli Modül Seçimleri
PLANLAMA
Çalışma Önceliklerine Göre İlerleme

"İş Sahibi Danışmanlığı" Çalışma Modülleri
ŞİRKETİNİ YÖNET MODÜLLERİ
-
Müşteri Kazanımı ve Tutundurma
-
Satış ve Satış Ağı
-
Pazarlama ve Marka
-
Hizmet ve Operasyon
-
Muhasebe Sistemi
-
Bütçeleme ve Planlama
-
Finans ve Nakit Akışı
-
Tahsilat ve Takip
-
Ürün ve Üretim Yönetimi
-
Tedarik Zinciri Yönetimi
-
Teknoloji ve Sistem
KENDİNİ YÖNET MODÜLLERİ
-
İş Sahibinin Hedefleri
-
Kendine ve İşine Liderlik
-
İş Modeli ve Girişimcilik
-
Strateji ve Stratejik Planlama
-
Aile, Ortaklar ve Şirket
-
Çalışma Modeli ve Yönetişim
-
Sistemleştirme Yönetimi
-
Gelecek Nesiller Programı
-
Kişisel İtibar ve Markalaşma
-
Yatırımcı İş Sahibi Programı
-
Yönetimin Devri Programı
ÇALIŞANLARINI YÖNET
MODÜLLERİ
-
Organizasyonel Yapılanma
-
Çalışan Seçimi ve Oryantasyon
-
Çalışan Bağlılığı ve Takım Ruhu
-
Proje Odaklı Çalışma
-
Yönetici ve Takım Geliştirme
-
Yönetici Mentorluğu
-
Kariyer ve Yetkinlik Modeli
-
Ücretlendirme Sistemi
-
Performans Yönetimi Sistemi
-
İşveren Markası
-
Kültürel Değişim Programı

